قطب الجنوب

دورة تكوينية لفائدة مستشاري المنظمات الفلاحية المهنية

في إطار المساعدة التقنية الدولية لتطوير الشعب الفلاحية المتعلقة بالتمور والفلفل في ولاية بسكرة والبطاطس بولاية الوادي، نظم القطب الجنوبي لبرنامج دعم قطاع الزراعة بما في ذلك إدارة المياه والتلوث الزراعي الدورة الأولى لتدريب مستشارين المنظمات والتجمعات الفلاحية المهنية، من 12 إلى 17 مارس 2022 في ولاية بسكرة.


استجاب لهذا التكوين عشرون مشاركة ومشاركا، الذين يمثلون مختلف الهياكل الشريكة للبرنامج منها:

وزارة الفلاحة والتنمية الريفية، المعهد الوطني للبحوث الزراعية بالجزائر، المعهد الوطني للإرشاد الفلاحي، مديرية الخدمات الفلاحية الولائية، الغرفة الفلاحية لولايتي بسكرة والوادي، مركز البحوث العلمية والتقنية في المناطق الجافة، والمعهد التقني لتنمية الزراعة الصحراوية، بالإضافة إلى معاهد التكوين المتخصصة ومكاتب دراسات.

يهدف هذا التكوين الخاص بمكوني ومستشاري التجمعات الفلاحية والمهنية إلى أن يتوفر في هاتين الولايتين (بسكرة والوادي) منظمات وتجمعات فلاحية فعالة قادرة على لعب دور رئيسي في تنظيم وهيكلة وتنشيط سلاسل القيمة الزراعية لشعب البطاطس، التمور والفلفل وتحسين مناخ الأعمال التجارية، مع مراعاة الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.

كما أنه، من الصعب دائمًا الانتقال من نهج الإدارة التقليدية من أعلى إلى أسفل إلى نموذج تشاركي وموجه نحو السوق. يواجه المنتجون صعوبات مختلفة مثل عدم وجود نظام إدارة فعال للحكم الرشيد وكذلك نقص رأس المال والتقنيات لتلبية معايير الجودة التي تفرضها الأسواق

وتجدر الإشارة إلى أن هذه المقاربة تدخل في سياق أنه في الجزائر، على الرغم من المحاولات العديدة لتنظيم الفاعلين وتشكيل مجالس بين المهنيين، فإن القليل منها التي وصلت إلى مستوى أداء كافٍ. وقد تم التأكيد على هذا الجانب من خلال دراسات “سلاسل القيمة” التي وجدت أن نقاط الضعف في هذه المنظمات تشكل عقبة رئيسية أمام تطوير سلاسل القيمة الزراعية.

غير أنه في الواقع، يواجه عدد كبير من منظمات المنتجين صعوبات كبيرة في مواجهة دورهم القيادي والحاجة إلى تلبية احتياجات الأعضاء في سياق تنافسي متزايد وسوق كبير وغير مستقر

كما تهدف، من جهة أخرى، إلى إبراز مجموعة من المدربين المؤهلين على مستوى بسكرة والوادي لتقديم المشورة والدعم وتدريب التجمعات الفلاحية المهنية من أجل تعزيز قدراتهم الإدارية مع التركيز بشكل خاص على تطوير الأعمال

لتحقيق أهدافها، تم تحديد أربع مهام رئيسية لممارسة وظيفة “المدرب – المستشار تتمثل في:  

  1. تحفيز ودعم انتشار التجمعات الفلاحية المهنية.
  2. للتجمعات الفلاحية المهنية تقوية القدرات التنظيمية.
  3. دعم ومرافقة مشاريع التجمعات الفلاحية المهنية.
  4. دعم التجمعات الفلاحية المهنية في تطوير مناخ الأعمال

تجمع المنظمات المهنية الفلاحية بين الفلاحين والمنتجين، على أساس تطوعي وعضوية حرة، يديرها ممثلوهم المنتخبون ديمقراطياً. تتمثل المهمة الرئيسية للمنظمات في: الدفاع عن حقوق الفلاحين، حماية المهنة ودعم مسار المزرعة.

وفقا لهذه المقاربة، فإن تدريب مجالس الجمعيات والأعضاء المختارين بالتناوب مع العمل على تطوير نماذج الأعمال والخدمات المختارة.

فيما يتعلق بالإستراتيجية المنتهجة على المدى البعيد، فهي تسعى إلى تقوية دور المنظمات المهنية الزراعية في تنظيم المحيط الفلاحي) منظمات المنتجين، تثمين الشعب، تحقيق الربح وتوفير مناصب الشغل). توفر عملية تأهيل المنظمات الزراعية إلى العديد من الفرص لتزويد الجمعيات بنماذج الخدمة حول مواضيع أخرى مثل الزراعة التعاقدية ومعايير وضمان الجودة.